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経営理念 |
健康・安全
誠意・人格
品質・技術・知識 |
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経営方針 |
安全確保と健康の増進。
信用を重んじ全社員一丸で企業と社員の繁栄。
誠意のある品質に知識と技術の向上。
互いに人格を尊重し明るい職場。 |
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目標の管理 |
策定はQCMを中心とし、経営方針に基づき当社の社内規模及び
現状における問題点などを良く分析し、実状にあったムリの
無い、生きた目標を策定する。
策定の時期は、3月末に行い社内規格委員会において審議検討を行う。
実施は年度目標が達成されるような具体的な実施計画を立て、
QCMが責任を持って全従業員に社員教育等を通じてその主旨を
十分理解させた上で行う。
進行状況等の確認は、社内規格委員会において計画通りに実行
されているかチェックを行い達成状況を評価する。評価の低い
ものや成果の上がらないものについて、その原因を追求し審議
検討の後、計画の維持または変更の立案を指示する。
半年経過後に中間評価するとともに年度末には、年度目標達成度
を社内規格委員会で最終評価した上で社長の決裁を仰ぎ、次年度
の目標に反映させて行く。
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